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物流裝備后市場(chǎng)蓄勢待發(fā)

來(lái)源:中國物流產(chǎn)品網(wǎng)?????2023-03-27??????點(diǎn)擊:113

  近年來(lái),各種物流裝備得到廣泛應用,同時(shí)物流自動(dòng)化、信息化、智能化水平不斷提升,保證物流系統的穩定、安全、高效運行越來(lái)越離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的支持。因此,圍繞物流裝備售后服務(wù)等的后市場(chǎng)逐漸受到重視,很多物流裝備企業(yè)開(kāi)始探索新模式、新技術(shù),并根據客戶(hù)需求提供適合的服務(wù)。
  隨著(zhù)我國勞動(dòng)力成本、土地成本的持續上漲,利用物流裝備取代人工作業(yè),提升物流效率,成為越來(lái)越多的企業(yè)的必然選擇。由于物流裝備的自動(dòng)化、信息化水平不斷提高,在其使用過(guò)程中需要的維護與支持服務(wù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè),但是多數企業(yè)并不具備專(zhuān)門(mén)的團隊與人才,難以獨立完成此項工作,因此近年來(lái)專(zhuān)業(yè)的物流裝備售后服務(wù)需求快速增長(cháng)。
  目前,我國已成為世界上最大的物流裝備市場(chǎng),有專(zhuān)家預計,未來(lái)3~5年將達到千億級的市場(chǎng)容量。但是在市場(chǎng)規模不斷擴大的同時(shí),物流裝備行業(yè)競爭愈演愈烈,很多企業(yè)陷入價(jià)格戰,導致利潤下降。在此情況下,部分物流裝備企業(yè)迎合市場(chǎng)需求,開(kāi)始向服務(wù)要效益,從產(chǎn)品向服務(wù)轉型,在物流裝備后市場(chǎng)業(yè)務(wù)中獲益。目前,圍繞物流裝備后市場(chǎng)服務(wù)的新理念、新模式、新技術(shù)開(kāi)始涌現,值得關(guān)注。
什么是物流裝備后市場(chǎng)?
  物流裝備是指用于各個(gè)物流環(huán)節的設備,主要包括運輸裝備、儲存裝備、裝卸搬運裝備、包裝裝備、流通加工裝備、集裝單元化裝備等。近年來(lái),我國物流裝備市場(chǎng)需求旺盛,整個(gè)行業(yè)得到快速發(fā)展。
  其中,叉車(chē)作為主要的裝卸搬運裝備,叉車(chē)后市場(chǎng)概念早就被提出。所謂叉車(chē)后市場(chǎng),即叉車(chē)銷(xiāo)售以后圍繞其使用過(guò)程中的各種服務(wù),包括維修、租賃、配件銷(xiāo)售、二手車(chē)銷(xiāo)售、舊車(chē)翻新以及相關(guān)培訓、信息服務(wù)、技術(shù)支持等。目前國內叉車(chē)后市場(chǎng)已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,并且成長(cháng)迅速。而物流裝備后市場(chǎng)還沒(méi)有明確的概念,很多物流設備企業(yè)與系統集成商往往把售后服務(wù)作為一項必備的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),主要服務(wù)方式包括:全生命周期管理、7x24全天候技術(shù)支持、定時(shí)服務(wù)、駐場(chǎng)服務(wù)、培訓、運營(yíng)支持服務(wù)等。
  我們認為,物流裝備后市場(chǎng)也稱(chēng)為售后服務(wù)市場(chǎng),是指物流設備銷(xiāo)售以后,用戶(hù)在使用過(guò)程中所需要的一切服務(wù)。即,物流設備或物流系統從售出到報廢的全生命周期內,圍繞使用環(huán)節各種后繼需要的一系列服務(wù)交易活動(dòng)的總稱(chēng)。
  上海睿豐自動(dòng)化系統有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“睿豐”)總經(jīng)理彭鋒表示,目前我國物流裝備后市場(chǎng)服務(wù)主要包括:用戶(hù)使用培訓與指導、維修、保養、備品備件供應、系統升級改造(包括軟件與硬件)或搬遷、二手設備回收等,近年來(lái)新興起的有物流中心代運營(yíng)服務(wù)。他認為,隨著(zhù)物流裝備企業(yè)對后市場(chǎng)服務(wù)重視程度的提升,服務(wù)內容還會(huì )不斷增加。
物流裝備后市場(chǎng)基本狀況
  其實(shí),單一物流設備的后市場(chǎng)服務(wù)已出現并漸成規模,如叉車(chē)后市場(chǎng)已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。根據中國叉車(chē)后市場(chǎng)聯(lián)合會(huì )對全國50家叉車(chē)租賃企業(yè)的數據進(jìn)行測算得出的結論顯示,2016年,中國叉車(chē)租賃市場(chǎng)的叉車(chē)存量接近8萬(wàn)臺,比上年增長(cháng)20%左右;叉車(chē)后市場(chǎng)帶動(dòng)的配件及維修服務(wù)市場(chǎng)超過(guò)200億元,各類(lèi)代理服務(wù)商超過(guò)一萬(wàn)家,服務(wù)人員預計數萬(wàn)人。此外,托盤(pán)租賃、工業(yè)門(mén)等領(lǐng)域也有少量公司提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
  總體來(lái)看,我國物流裝備后市場(chǎng)規模大,服務(wù)專(zhuān)業(yè)性要求高,但是除了叉車(chē)行業(yè)外,目前還缺少專(zhuān)業(yè)的第三方物流裝備后市場(chǎng)服務(wù)商。
1.整體規模龐大
  物流裝備后市場(chǎng)整體規模與我國物流裝備的產(chǎn)量、保有量密切相關(guān)。據不完全統計,截至2016年底,我國叉車(chē)保有量已經(jīng)超過(guò)150萬(wàn)臺,每年新增叉車(chē)30多萬(wàn)臺;托盤(pán)保有量超過(guò)10億片,工業(yè)貨架年產(chǎn)量超過(guò)60萬(wàn)噸;以自動(dòng)化立體庫、自動(dòng)化輸送與分揀系統、AGV與機器人等自動(dòng)搬運設備為代表的物流自動(dòng)化設備,連年保持近30%的增長(cháng)。目前,我國累計已建成自動(dòng)化立體倉庫/物流中心近3000座,在役近2300座,每年約新投入300座。如此數量龐大的物流裝備沒(méi)有不需要維護、保養服務(wù)的,因此后市場(chǎng)規模十分可觀(guān)。
2.專(zhuān)業(yè)化特征明顯
  物流裝備后市場(chǎng)服務(wù),不是簡(jiǎn)單的設備維護、保養、備件更換,還應該包括物流系統運作的支持性服務(wù),如設備運行質(zhì)量分析,以及系統升級和技術(shù)改進(jìn)服務(wù)。由于物流設備種類(lèi)繁多,一個(gè)物流系統項目不僅包含各種設備,還包括計算機系統和自動(dòng)控制系統,涉及的軟、硬件都具有極強的專(zhuān)業(yè)性,需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊來(lái)提供售后服務(wù)。鑒于物流系統定制化程度高,而且系統越來(lái)越復雜,自動(dòng)化程度越來(lái)越高,對于一般用戶(hù)來(lái)說(shuō),很難自己來(lái)做物流系統維護,因為需要具有一定數量的經(jīng)過(guò)培訓的專(zhuān)業(yè)人員,但能夠設置專(zhuān)職人員的企業(yè)屬于極少數。因此,將售后服務(wù)外包成為大多數企業(yè)的必然選擇。
3.缺乏專(zhuān)業(yè)的第三方服務(wù)商
  據了解,從運營(yíng)主體來(lái)看,我國大部分物流裝備的銷(xiāo)售與后市場(chǎng)服務(wù)基本上都是由同一家企業(yè)完成的,幾乎不存在專(zhuān)業(yè)的物流裝備后市場(chǎng)服務(wù)商,只有極少量的標準備件供應或者簡(jiǎn)單維護是由第三方完成。主要原因有以下幾點(diǎn):
  一是物流裝備標準化、模塊化程度低,定制化程度極高。物流裝備種類(lèi)繁多,而且往往由于用戶(hù)所在行業(yè)不同、項目不同、或者供應商不同,使用的物流設備千差萬(wàn)別,備品備件難以統一采購,維修困難,所以很難形成統一服務(wù);
  二是多數物流裝備企業(yè)將售后服務(wù)作為自己的核心競爭力之一,尤其是核心設備與軟件涉及關(guān)鍵技術(shù),更不會(huì )輕易告知第三方;
  三是捆綁銷(xiāo)售。有些物流裝備企業(yè)在給客戶(hù)提供的裝備或系統中的備件上并不標明具體參數詳情,多為企業(yè)內部型號,一旦設備出現故障,用戶(hù)只好向原供應商尋求服務(wù)支持。
  四是商業(yè)利益分配。如果后市場(chǎng)服務(wù)外包給第三方,各方商業(yè)利益該如何分配也是一大難題,而一個(gè)項目往往存在多家物流裝備企業(yè),涉及的利益主體越多越難協(xié)調。
新模式 新技術(shù) 新服務(wù)
  在激烈的市場(chǎng)競爭中,越來(lái)越多的物流裝備企業(yè)開(kāi)始重視后市場(chǎng)服務(wù),積極開(kāi)創(chuàng )新模式,應用新技術(shù),并不斷增強服務(wù)能力。
1.新模式探索正在繼續
  物流裝備企業(yè)正在積極嘗試開(kāi)展一些新的后市場(chǎng)服務(wù),主要有以下模式:
  一是物流代運營(yíng)服務(wù)。2015年12月,蘭劍與唯品會(huì )在其華南物流中心正式開(kāi)始國內首例物流代運營(yíng)服務(wù),即“蜂巢式電商4.0系統”,由蘭劍規劃建設并運營(yíng)管理,按照訂單處理量向唯品會(huì )收費。隨后,國內其他物流裝備企業(yè)也對物流代運營(yíng)服務(wù)進(jìn)行了更進(jìn)一步的探索。例如,蘇州金峰物流設備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金峰”)在后市場(chǎng)服務(wù)的核心理念是,為客戶(hù)提供非核心業(yè)務(wù)的整體外包服務(wù),其中就包括:按照所提供物流系統的處理能力、處理量、處理時(shí)效等不同的指標來(lái)收費,為客戶(hù)提供物流代運營(yíng)服務(wù)。
  二是公共服務(wù)平臺。大型物流園區內正在構建公共物流服務(wù)平臺,例如,建立共用備品備件倉庫,提供叉車(chē)、托盤(pán)等租賃平臺或者整體物流系統的租賃使用。目前,金峰公司也在此基礎上在探索公共分揀平臺的建設。這種模式一旦興起,后市場(chǎng)服務(wù)將會(huì )有新面貌。
2.新技術(shù)應用已有突破
  智能技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)始在物流行業(yè)被大量應用,目前在物流裝備后市場(chǎng)服務(wù)當中,應用這些先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品的多為外資企業(yè)。
  如AR增強現實(shí)技術(shù)。去年TGW在售后服務(wù)領(lǐng)域推出AR智能眼鏡,將其作為總部熱線(xiàn)專(zhuān)家和TGW維護工程師或客戶(hù)駐場(chǎng)工程師之間視頻通信的“便攜”工具。
  借助這種高效的溝通方式,TGW可以遠程精準地找到問(wèn)題并提供相應的解決方案,為用戶(hù)帶來(lái)了可觀(guān)的附加值,眾多客戶(hù)表示對該技術(shù)十分感興趣,并且愿意嘗試。這一技術(shù)的應用將會(huì )省去更多后市場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中的人力成本、時(shí)間成本,并且能大幅提升服務(wù)效率。
3.服務(wù)內容多元化
  當前,物流裝備后市場(chǎng)的服務(wù)內容與形式正在呈現多元化的趨勢。
  整體來(lái)看,外資物流裝備企業(yè)的售后服務(wù)內容更為豐富。以TGW為例,該公司可以通過(guò)電話(huà)熱線(xiàn)支持、在線(xiàn)診斷、遠程監控和現場(chǎng)維修的方式,為客戶(hù)提供設備維護保養服務(wù);通過(guò)升級改造(更新、改善、擴建)服務(wù),實(shí)現物流系統全面現代化、機械現代化、控制系統升級、基礎設施和服務(wù)器升級、軟件升級;駐場(chǎng)服務(wù)等。TGW提供了三種服務(wù)包:基礎包,基礎包+,整體服務(wù)包。如整體服務(wù)包在基礎服務(wù)之外,還包含了服務(wù)創(chuàng )新、定制化解決方案以及統一費率包,其主要目的是不斷地找出那些可以改進(jìn)的地方,并根據實(shí)際情況改進(jìn)相關(guān)流程、程序和設備,提升合作的靈活性,保障系統的可用性。
  國內物流裝備企業(yè)服務(wù)定制化則更為靈活。雖然在服務(wù)內容豐富性上,國內物流裝備企業(yè)可能不及外資企業(yè),但是其服務(wù)形式更為靈活,也更多元化。
  例如,睿豐十分看重后市場(chǎng)服務(wù),為此成立了上海睿豐自動(dòng)化工程技術(shù)有限公司,為客戶(hù)提供多種服務(wù)模式供選擇,其中包括:總包,即對物流裝備全生命周期內出現的任何運行問(wèn)題及時(shí)解決,并隨時(shí)根據客戶(hù)需求,對系統進(jìn)行升級改造,這種服務(wù)效率高,但價(jià)格也較高,獨資、外資企業(yè)采用較多;按次響應,即用戶(hù)報修之后,提供設備維修服務(wù),有可能存在服務(wù)/備件不及時(shí),但價(jià)格十分優(yōu)惠;定時(shí)巡檢,睿豐在用戶(hù)方設立備件庫,提供定期巡檢服務(wù),避免故障發(fā)生,在意外故障發(fā)生時(shí)也能夠及時(shí)解決,服務(wù)價(jià)格居中;此外,還可以提供完善備件庫、定時(shí)巡檢、應急維護三種形式相結合的售后服務(wù)。
再如,招商路凱作為托盤(pán)循環(huán)共用領(lǐng)軍企業(yè),為了幫助客戶(hù)更好地使用托盤(pán)等單元化物流載具,發(fā)揮其價(jià)值,建立了完善的后市場(chǎng)服務(wù)體系。其覆蓋廣泛的營(yíng)運網(wǎng)點(diǎn)布局為保障客戶(hù)長(cháng)距離、跨區域運輸以及實(shí)現異地起租、退租奠定了基礎。自主運營(yíng)的營(yíng)運中心,提供載具的收發(fā)與維護保養服務(wù)(載具收發(fā)運輸、優(yōu)化運輸跟蹤、質(zhì)量檢驗與分級、載具維修、清洗)。
  此外,服務(wù)內容還包括:托盤(pán)使用培訓;租賃系統操作培訓;日常跟進(jìn);每月對賬;定期拜訪(fǎng);給每個(gè)客戶(hù)發(fā)放《客戶(hù)服務(wù)手冊》等資料,以便客戶(hù)發(fā)生人事變動(dòng)時(shí)能夠順暢交接,幫助新負責人快速上手;針對重大客戶(hù),會(huì )長(cháng)期派駐工作人員進(jìn)行載具的數量盤(pán)點(diǎn)、分揀、收發(fā)等工作。
價(jià)值與前景
  無(wú)論是對于物流裝備應用企業(yè)還是供應商,物流裝備后市場(chǎng)服務(wù)價(jià)值都不可小覷。
  對于應用企業(yè)來(lái)說(shuō),物流系統對其業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐作用越來(lái)越重要,因此保證物流系統的正常穩定運行是他們關(guān)注的首要問(wèn)題。規范完善的后市場(chǎng)服務(wù),不僅可以讓他們不必擔心因物流系統發(fā)生故障而影響經(jīng)營(yíng),而且可以得到物流系統的運營(yíng)質(zhì)量分析,從而提高系統運行效率,還可以得到技術(shù)改進(jìn)和系統升級服務(wù)建議,使物流系統能夠伴隨企業(yè)發(fā)展而持續優(yōu)化。同時(shí),將服務(wù)外包,應用企業(yè)也不必設置專(zhuān)門(mén)的維護團隊,可以把更多的人力、時(shí)間、資金等用于自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。
  對于物流裝備企業(yè)而言,目前的后市場(chǎng)服務(wù)雖然不是創(chuàng )收的主要來(lái)源,卻會(huì )逐漸成為重要的利潤增長(cháng)點(diǎn);同時(shí),也是為應用企業(yè)提供附加值的重要途徑,是贏(yíng)得用戶(hù)贊譽(yù)與信任的關(guān)鍵手段,有助于獲得新項目;此外,良好的售后服務(wù)口碑更是樹(shù)立品牌效應的有力法寶。
  據物流系統集成商瑞仕格倉儲及配送解決方案事業(yè)部中國區售后服務(wù)經(jīng)理魏川介紹,瑞仕格在一體化解決方案提供過(guò)程中,對于售后服務(wù)非常重視,建立了嚴格的管理制度、服務(wù)規范與收費標準。售后服務(wù)人員早在售前階段就開(kāi)始接觸客戶(hù),了解并評估其專(zhuān)業(yè)能力。在系統上線(xiàn)后,按照與客戶(hù)簽訂的售后服務(wù)協(xié)議提供相應的服務(wù),例如,通過(guò)備品備件供應、日常維護保養,維持系統良好運行;過(guò)幾年后,對系統性能進(jìn)行分析,根據用戶(hù)的業(yè)務(wù)需求提供系統改造方案,助力其實(shí)現系統能力拓展等??梢哉f(shuō),完善的售后服務(wù)體系使瑞仕格與用戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系,有助于自身業(yè)務(wù)的長(cháng)足發(fā)展。
  從發(fā)展趨勢來(lái)看,多位業(yè)內人士表示,隨著(zhù)物流裝備后市場(chǎng)服務(wù)的價(jià)值越來(lái)越受到用戶(hù)的認可,物流裝備企業(yè)也將逐漸完善其服務(wù)體系,以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。目前,物流裝備后市場(chǎng)正處于新模式、新技術(shù)創(chuàng )新,以及服務(wù)形式多元化的探索初期,包括專(zhuān)業(yè)第三方后市場(chǎng)服務(wù)模式已經(jīng)有企業(yè)在嘗試。隨著(zhù)我國物流裝備市場(chǎng)規模的進(jìn)一步發(fā)展以及市場(chǎng)競爭的日趨加劇,與之密切相關(guān)的物流裝備后市場(chǎng)將會(huì )得到更為長(cháng)足的發(fā)展,將來(lái)也會(huì )出現越來(lái)越多成熟的模式與先進(jìn)的技術(shù)應用,根據客戶(hù)需求提供多元化服務(wù)形式,后市場(chǎng)服務(wù)將會(huì )成為物流裝備企業(yè)提升品牌競爭力、創(chuàng )造價(jià)值的重要途徑,相信前景一片光明。